Góc nhìn SGI mùa báo cáo Quý 3

Câu hỏi cuối cùng trong Analyst Meeting chiều nay chúng tôi dành hỏi anh Thắng – tân CEO Hòa Phát:

“Nhà máy Hải Dương chứng kiến sự cải thiện về hiệu quả vận hành (tăng sản lượng, giảm chi phí…) đều hàng năm ngay cả khi đã chạy full công suất. Có thể kỳ vọng điều tương tự cho nhà máy ở Dung Quất hay ko?”.

Anh trả lời ko một chút do dự: “Đó là điều chắc chắn!”

Sắt thép là ngành cạnh tranh toàn cầu. Và Hòa Phát ko có lợi thế về đầu vào (than, quặng), ko lợi thế về chi phí vốn, ko lợi thế về quy mô sản xuất, ko lợi thế về kinh nghiệm vận hành đại nhà máy, ko lợi thế về thị trường tiêu thụ lớn…

Những gì HPG đã tập trung làm tốt hơn nằm ở con người. Đây là đội ngũ quản trị sản xuất xuất sắc ở tầm top thế giới. ROE HPG năm nay trên 50%, đứng đầu top 50 Tập đoàn thép lớn nhất.

Mở rộng tầm mắt, chúng ta sẽ tìm thấy những đội ngũ khác cũng vô cùng xuất sắc, ở những ngành nghề khác nhau, đã đang và sẽ tiếp tục làm nên những kỳ tích cho mỗi cổ đông và cho Việt Nam.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *